公司名称:济南润盛企业管理咨询有限公司
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陈跃民

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资深管理顾问  企业内生增长价值的探索者  企业文化行动主义的践行者


实战丰富的咨询专家:

陈跃民老师毕业于山东大学企业管理学院,工商管理硕士、国家注册管理咨询师。工作二十年间曾在多家上市公司任职,先后担任部门经理、部长、总监、总经理助理等管理岗位;具有七年的咨询和培训经历。


内外兼修的咨询理念:

擅于以增长核心和价值理念,对企业文化进行系统分析和凝练,以企业文化行动主义的理念,从战略管理、组织管理、人力资源等职能模块,不断催生并积累企业文化内生力,最终实现企业增长软实力的突破,让文化迸发出强大的力量。精品课程有《战略管理》、《企业文化行动主义》、《企业内生力》、《增长和价值》、《从业务能手到管理高手》等。


实效突出的研究领域:

致力于研究中国企业增长理论研究和企业文化内生力的管理实践,对管理战略、企业文化、组织管理、流程管理等有深刻的理解与实践成果。


指导的企业:

济南热力集团有限公司,济南市住房和城乡建设局,济南港华燃气有限公司,济南章丘区热力公司,济南热电有限公司,青岛公路主枢纽建设发展中心,济南城市照明工程有限公司等六十多家企业单位。 

 

部分项目案例:

济南热力集团有限公司              三年整体咨询企业文化板块

济南热力集团有限公司产值从2012年到2018年呈现10倍增长,实现了跨越式发展。项目实施后集团先后在泰安、潍坊、日照、东营、烟台、济宁等地区承揽多个工程项目,凭借过硬的技术、良好的口碑以及优质的服务,助推热力集团“暖万家”服务品牌在异地生根发芽。

本项目首先深度调研进行企业文化诊断,通过多种研究方法尽量准确描述当前企业文化特征,发觉企业文化中的“变”与“不变”,发现深层价值观与表象“不匹配”之处并深入探讨原因。其次,形成企业文化建设的战略方向,以企业文化的引擎、风向标和建设目标为基础,构建企业文化架构。然后,以企业文化建设CIS及FED理论为基础,从理念识别、视觉识别、行为识别三个方向,对企业文化进行完整性、体系化的打造。最后,完善企业文化建设组织、职能与运作机制,实现企业文化的落地。

烟台鸿特力玻璃有限公司             企业文化项目

2011年帮助企业全面构建企业文化体系后,爆发出了超乎想象的力量,在企业二次创业阶段提供了强大的内在动力。在企业后续搭建全面企业管理系统的工作中,尽管涉及营销、生产、人力资源、财务等模块,工作量大、变革力度大,却依然顺利完成,不但支撑企业度过了艰难的变革期,而且在后来的发展中为企业培养了一批经营管理人才,为企业的快速发展提供了人才保障;销售额提升了150%,从5000多万元,提升到了1.2亿元,应收帐款3000万元,降低到了800万元,订单生产周期从45天,降低到了25天,企业经营大大的得到改善。

山东国舜建设集团有限公司           企业全面管理提升项目

2012年帮助企业导入科学的工程项目管理模式,实现了线性管理向并行管理模式的转变,使企业管理运作项目从最多同时进行5个项目,提升到了20多个项目,通过短短的3年时间,项目销售额从3.5亿,飞跃到18个亿,成为济南市的标杆企业,环保工程项目的龙头企业。

 

 

 


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