企业内训

润盛咨询结合多年的培训咨询经验自主研发的PDS个人能力发展系统(PersonalDevelopmentSystem),其理论原型来源于世界500强的培训资料,是职场人士必须学习的课程。课程的目标不仅是提升员工个人工作技能,使之成为高绩效员工,更是希望为企业培育出高素质的综合人才,培养出一批后备管理者,并沉淀公司的经验和知识。  
基于目标,本课程内容由三部分有机的组成:“引领自我”、“指导业务”与“带领团队”。  

 
我们认为,管理者不是挥舞指挥棒、大声呼喝的独断论者,也并非疲于奔命包揽全局的实干家,在商业与环境不断变更与交替时,要成就一家真正可持续发展的企业,必将要求其内部出现有效的领导者,而我们创建的PDS个人能力发展系统就是为了打造全方位的领导者,帮助他们提升:  
个人生产力——使个人有管理自己、时间与优先顺序的能力  
个人领导力——领导与激励他人的能力,帮助员工发展并运用更多自身潜力  
个人发展力——决定他们想拥有自己的生活,并善于通过计划与行动来实践并达到  
【PDS教练式辅导与传统培训的不同】  
1.PDS教练式辅导需求源于学员自身,通过个人访谈帮助学员梳理挑战、厘清目标,把工作中的难题转化成为目标(解决方案)。  
2.在线培训与线下集中辅导相结合,在线培训内容设为必修课+选修课,允许学员根据个人需求选课;线下翻转课堂,每次课都提出解决方案,工作中实施、验证。  
3.辅导流程固定,但是每一个人得到的结果不同。因为,同样的理论知识结合每个学员的具体情况,得出的结果也完全不同。  
4.教练式辅导是从知到行的过程,所有知识的传输只是思维改变的引导,关键是如何应用所学知识。理论知识内化是教练关注的目标。   
 

人才培养规划的总体思路 

人才培养方式 

 

学习型组织建设